临江机器人
年度经营复盘会议召开，总结经验教训，部署来年工作。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临江各行业领导者实现数字化转型，成效显著
针对供应链紧张局面，及时启动了备用供应商方案，确保生产不停歇。
销售网络进一步向下渗透，下沉市场销售额实现翻番。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
展望未来，公司将继续扎根核心业务，不断探索新的增长边界。
妥善处理了部分历史遗留的人事问题，理顺了劳动关系。
研发团队攻克了长期困扰行业的[技术难题]，填补了国内市场空白。